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2017

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總結2016 謀劃2017

作(zuò)者：

        為(wèi)了(le)更好地(dì)謀劃2017年(nián)經營管理工(gōng)作(zuò)，公司在元月中旬開(kāi)展了(le)員(yuán)工(gōng)述職評議(yì)工(gōng)作(zuò)。
        述職評議(yì)工(gōng)作(zuò)由總經理主持，按部門分别進行(xíng)。會上(shàng)各部門負責人(rén)和(hé)每一(yī)位員(yuán)工(gōng)在認真總結工(gōng)作(zuò)的基礎上(shàng)，談問(wèn)題提建議(yì)。談問(wèn)題實事求是，對公司領導和(hé)部門負責人(rén)在領導水平，管理能(néng)力，工(gōng)作(zuò)方法，工(gōng)作(zuò)作(zuò)風(fēng)等方面存在的問(wèn)題，對員(yuán)工(gōng)的個人(rén)思想、技術(shù)、能(néng)力、工(gōng)作(zuò)效率等方面存在的問(wèn)題，暢所欲言。提建議(yì)切合實際，提出的建議(yì)符合公司發展方向，有利提高公司管理水平，共提出合理化建議(yì)37條。會上(shàng)公司領導對每一(yī)位員(yuán)工(gōng)分别點評，肯定成績，指出不足，并提出希望和(hé)要(yào)求：進一(yī)步加強學習，全面提高自(zì)身綜合素質，适應時(shí)代發展要(yào)求，不斷改進工(gōng)作(zuò)作(zuò)風(fēng)和(hé)工(gōng)作(zuò)方式方法，提高工(gōng)作(zuò)效率，為(wèi)提升公司競争力再作(zuò)貢獻。

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